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新聞動(dòng)態(tài)

新聞動(dòng)態(tài)

高可用性LIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

时间:2022-04-30     

話說天下大勢(shì),分久必合,合久必分,分是散權(quán),自下而上;合是集權(quán),自上而下。

分合之間,順勢(shì)演化。


整齊排列的機(jī)柜,層層疊加的服務(wù)器,統(tǒng)一的UPS和溫控管理,這是一個(gè)集中的大機(jī)房的景象。走過機(jī)房就像是走過那日天安門前整齊刷刷的隊(duì)伍,只能驚嘆造物的神奇,國力的偉大!


網(wǎng)上有人說,我怎么能讓知乎給趴下?這樣我終于能夠安靜的放下手機(jī)。


搞定知乎還有微信、微博呢,搞定微信、微博之后,還會(huì)有其它的產(chǎn)品的,有需求就有市場(chǎng),與其如程苓峰所說,在互聯(lián)網(wǎng)你可以不死,還不如說眾人讓其重生。


在想過諸多的黑客策略都被否定之后,唯一有效的途徑可能是物理性的,把機(jī)房炸了,前提是如果它只有一個(gè)機(jī)房的話。


知乎可能有多個(gè)機(jī)房,但是一般一個(gè)醫(yī)院只會(huì)有一個(gè)機(jī)房,最多冗余一個(gè)容災(zāi)的機(jī)房。


自從我們的LIS的服務(wù)器搬到醫(yī)院的機(jī)房統(tǒng)一管理后,我們終于得到一些統(tǒng)一管理的好處,當(dāng)然,也發(fā)現(xiàn)了一些壞處!


統(tǒng)一管理后,以下的幾點(diǎn),對(duì)于檢驗(yàn)服務(wù)可能就是災(zāi)難性的:


1、醫(yī)院的主交換機(jī),DHCP服務(wù)器等出現(xiàn)故障。


2、醫(yī)院至檢驗(yàn)科的線路出現(xiàn)故障,比如光纖斷了。


實(shí)際上,當(dāng)我們延長了服務(wù)器與終端的距離,我們就增大了這中間的風(fēng)險(xiǎn)。


就如上一次醫(yī)院的主交換機(jī)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致全院網(wǎng)絡(luò)中斷三個(gè)小時(shí),檢驗(yàn)工作就承受了很大的壓力。


以血常規(guī)為例,一個(gè)血細(xì)胞分析包含24個(gè)項(xiàng)目,如果是手工的上機(jī)檢測(cè),然后抄寫結(jié)果,發(fā)放手工的報(bào)告單,以一個(gè)標(biāo)本五分鐘計(jì)算,30個(gè)標(biāo)本就達(dá)到150分鐘,而30個(gè)血常規(guī)在信息系統(tǒng)的模式下,不到30分鐘就解決問題!從人員計(jì)算,手工模式下至少要增加了3倍的人力!


以常規(guī)的檢驗(yàn)來看,30分鐘內(nèi)的故障影響不大,3個(gè)小時(shí)的故障影響就非常大,是必須要增加人力,維持檢驗(yàn)的。


能否在30分鐘內(nèi)恢復(fù)信息系統(tǒng)就至關(guān)重要!


而醫(yī)院的機(jī)房出問題,醫(yī)院機(jī)房至檢驗(yàn)科的線路出問題,比如光纖斷了,往往不是半小時(shí)可以弄好的。


為了解決這個(gè)問題,我們提出一種高可用性的LIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì):


1、檢驗(yàn)科急診冗余一個(gè)UPS,交換機(jī),路由,一臺(tái)服務(wù)器。


2、服務(wù)器與醫(yī)院機(jī)房的主服務(wù)器做成鏡像,與醫(yī)院機(jī)房的主服務(wù)器同步。


3、冗余多條網(wǎng)線或者一個(gè)無線路由。


有了以上設(shè)備,當(dāng)醫(yī)院層面的網(wǎng)絡(luò)中斷30分鐘以上時(shí),檢驗(yàn)科可以迅速恢復(fù)LIS系統(tǒng):


1、將交換機(jī)從醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)剝離,接入檢驗(yàn)科自己的路由。


2、檢驗(yàn)科組成一個(gè)獨(dú)立的局域網(wǎng),LIS服務(wù)器改為主服務(wù)器的IP,這樣可以避免接口IP地址的更改。


3、重啟接口和LIS系統(tǒng),檢驗(yàn)科小型網(wǎng)絡(luò)得以建立,檢驗(yàn)工作可以照常進(jìn)行。


4、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,醫(yī)院服務(wù)器同步檢驗(yàn)科服務(wù)器的數(shù)據(jù),然后接入服務(wù)!


5、檢驗(yàn)科撤銷局域網(wǎng),并入醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。


該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以極大的解放檢驗(yàn)手工操作的人力,但是,增加了工程師的人力!


但是,在高度信息化和自動(dòng)化的今天,我們別無選擇!


我們自己管理服務(wù)器的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有很多問題;我們統(tǒng)一管理服務(wù)器,又發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一管理的弊病。最終我們實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一和分散管理的結(jié)合。


沒有辦法,事物就是這么發(fā)展的,人類文明就是這么演進(jìn)的。


如果回到那個(gè)沒有檢驗(yàn),沒有計(jì)算機(jī)的年代,興許這些都不是問題。


但是,回的去么?




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